Une ingénierie globale au service de vos projets

Une mission tous corps d’état couvre l’ensemble des lots techniques d’un projet — structure, fluides, électricité, VRD, économie, thermique, acoustique ou même paysage — sous un mandataire unique. Point clé : la coordination technique porte d’abord sur les réservations dans la structure (passages de gaines, locaux techniques, ancrages des équipements lourds), sur les alimentations électriques des centrales de traitement d’air et pompes à chaleur, et sur les emprises voirie et réseaux divers — autant de points où un conflit non traité en APD se paye en avenants au chantier. En réhabilitation, le travail intègre en amont le diagnostic structurel et le repérage amiante avant travaux, dont les conclusions conditionnent les choix d’isolation, de réseaux et de phasage. L’interface entre structure et enveloppe du bâtiment conditionne alors l’ensemble des lots techniques. Sur la Rénovation de la tour Mozart — 18 étages et 104 logements labellisés Architecture Contemporaine Remarquable, copropriété bordelaise du quartier Grand Parc engagée dans une opération de 4,5 M€ HT — ODETEC est intervenu en bureau d’études techniques tous corps d’état dans le groupement piloté par Arthur Perbet Architecture, en mobilisant ingénierie des structures, thermique, CVC et énergie, électricité courants forts et faibles, acoustique, économie de la construction et coordination du désamiantage en sous-section 3 portée en interne.

Pour un architecte mandataire, le choix du ou des BET cotraitants conditionne directement la fluidité de la conception et la qualité des livrables produits en commun. Avec un BET TCE intégré, trois choses changent concrètement dans le quotidien du projet.

Un seul interlocuteur technique pour tous les lots. En réunion de conception, l’architecte échange avec une équipe qui porte simultanément la structure, le CVC, l’électricité, l’acoustique, le VRD, le paysage, la cuisine et l’économie. Les arbitrages qui croisent plusieurs disciplines (un percement en structure pour passer une gaine, un choix d’isolant qui modifie le comportement acoustique, un positionnement d’arbre qui change les apports solaires) se traitent dans la même discussion, pas en allers-retours entre trois prestataires qui ne partagent pas les mêmes hypothèses.

Des livrables cohérents entre lots. Les CCTP, DPGF et plans de chaque corps d’état sont produits et vérifiés en interne avant mise en consultation. Les contradictions entre pièces écrites (un CCTP structure qui prévoit une réservation, un CCTP CVC qui ne la reprend pas) sont détectées avant le DCE, pas par l’entreprise en phase chantier.

Une réactivité sur les modifications de conception. Quand le parti architectural évolue en phase APS ou APD (modification de volumétrie, déplacement d’un local technique, changement de système constructif), l’impact sur l’ensemble des lots techniques est évalué en interne en quelques jours, pas en plusieurs semaines de coordination entre prestataires. Pour l’architecte, c’est du temps de conception préservé plutôt que du temps de coordination subi.

Sur les opérations à forte ambition environnementale (BDNA, matériaux biosourcés, ventilation naturelle, confort d’été passif), cette intégration est d’autant plus déterminante que les interactions entre disciplines se multiplient. Voir notre article « BDNA : ce que la démarche change concrètement »

Au sens du Code de la commande publique, la mission de base en bâtiment comprend : ESQ (Esquisse), APS (Avant-Projet Sommaire), APD (Avant-Projet Définitif), PRO (Projet), ACT (Assistance à la passation des Contrats de Travaux), VISA (Visa des études d’exécution des entreprises), DET (Direction de l’Exécution des contrats de Travaux) et AOR (Assistance aux Opérations de Réception). Le VISA fait partie de cette mission de base : il consiste à vérifier la conformité technique des études d’exécution produites par les entreprises au regard du dossier de marché (plans, notes de calcul, fiches techniques, plans de synthèse).

La mission EXE (Études d’Exécution) est une mission complémentaire. Quand elle est confiée au maître d’œuvre, c’est le bureau d’études qui produit lui-même les plans d’exécution, les plans de réservations, les carnets de détails, les plans de synthèse tous corps d’état et les notes de calcul d’exécution, à la place des entreprises ou en complément de ce qu’elles produisent. Le maître d’œuvre maîtrise alors l’intégralité de la chaîne technique, de la conception à l’exécution.

Chez ODETEC, nous réalisons des missions EXE sur les opérations qui le justifient. L’intérêt est triple : la qualité des documents d’exécution est homogène entre tous les lots (puisqu’ils sont produits par la même équipe), les conflits d’interface entre corps d’état sont résolus en synthèse avant transmission aux entreprises (et non découverts sur chantier), et la cohérence entre les pièces de conception (PRO) et les pièces d’exécution (EXE) est garantie nativement. Le choix entre mission de base avec VISA et mission étendue à l’EXE dépend de la complexité du projet, de la maturité technique des entreprises pressenties et des exigences du maître d’ouvrage. Plus le projet comporte d’interfaces critiques (réhabilitation lourde, site occupé, démarche environnementale ambitieuse, équipement technique complexe), plus la valeur ajoutée de l’EXE est déterminante.

La capacité technique d’un bureau d’études techniques s’évalue sur quatre critères : couverture des disciplines internes, références par typologie, qualifications professionnelles et méthode de production des livrables. Côté disciplines, vérifier la présence en interne des compétences structure, génie climatique, génie électrique courants forts et faibles, voirie et réseaux divers, économie de la construction et études thermiques — leur externalisation sur cotraitants spécialisés est admissible mais doit être tracée dans le mémoire technique. Côté références, demander trois à cinq projets comparables par typologie (école, gymnase, équipement tertiaire, santé, patrimoine, logement collectif) avec surface, montant et phase de mission précisés. Côté qualifications, l’OPQIBI atteste la compétence par activité et catégorie d’ouvrage et constitue souvent un critère d’éligibilité en marché public ; côté méthode, le mémoire technique doit décrire les jalons de revue, les modalités de synthèse en BIM et les protocoles d’arbitrage entre lots.