Nos marchés

Le travail en site occupé se prépare dès la phase APS et se contractualise dans les CCTP comme une exigence opposable aux entreprises : phasage séquencé, jalons de mise en service partielle, plans de coupure des fluides, plages horaires des opérations bruyantes, alimentations provisoires des installations non concernées. Point clé : chaque livraison de zone doit être validée par l’exploitant avant ouverture de la suivante. La Restructuration de la demi-pension du lycée Palissy à Agen, qui produit 1 400 repas par jour pour la Région Nouvelle-Aquitaine, illustre cette discipline : une cuisine provisoire en construction modulaire absorbe la pleine cadence pendant la reconstruction des salles à manger. La Réhabilitation des 121 logements Les Mondoux à Périgueux applique la même logique cage d’escalier par cage d’escalier, avec maintien des locataires dans leurs logements pendant toute la durée du chantier.

La RE2020 fixe trois exigences cumulatives sur le bâtiment neuf : performance énergétique (Bbio, Cep), confort d’été (DH) et empreinte carbone (Ic construction, Ic énergie). L’analyse du cycle de vie quantifie l’empreinte carbone sur 50 ans, lot par lot. En pratique : le bureau d’études techniques arbitre en phase APS la combinaison enveloppe / systèmes la plus efficiente en coût global, en s’appuyant sur la simulation thermique dynamique pour vérifier le confort d’été et l’ACV pour comparer les variantes constructives (bois, béton, mixte). Pour la Construction de 4 gymnases pour le Grand Périgueux (6 000 m² cumulés, 11,2 M€ HT, calage E+C−), l’étude de faisabilité d’approvisionnement en énergie a orienté la maîtrise d’ouvrage vers une PAC eau/eau sur géothermie verticale couplée à une production photovoltaïque en autoconsommation. Les études thermiques et environnementales du neuf sont l’un des leviers structurants de cette démarche.

Un Marché Global de Performance (MGP) assemble dans un seul contrat la conception, la réalisation et une période d’exploitation-maintenance, avec des engagements chiffrés sur les performances énergétiques opposables sur la durée. Dans ce cadre, le bureau d’études techniques n’optimise plus seulement en coût d’investissement : chaque choix de conception engage le groupement sur les consommations réelles et le confort thermique en exploitation. Le plan de mesure et de vérification (PMV), les architectures de sous-comptage énergétique et les scénarios de régulation deviennent des livrables contractuels à part entière. La Construction du centre événementiel de Bergerac (MGP) (3 900 m², 14,38 M€ HT, démarche HQE + cible E3C1) illustre cette logique : le dimensionnement de la PAC réversible, des rooftops de la grande salle et du PMV a été structuré pour tenir des engagements contractuels sur trois ans d’exploitation-maintenance — pas seulement pour livrer un bâtiment conforme à la réglementation.

Les matériaux biosourcés — ossature bois, isolation en chanvre, laine, chaux, paille — réduisent l’empreinte carbone de construction (Ic construction, indicateur RE2020) mais imposent des contraintes techniques que la maîtrise d’œuvre doit traiter en amont : coordination entre descentes de charges et réservations de réseaux dans l’ossature bois, traitement des ponts thermiques aux interfaces ossature/plancher, et démonstration du confort d’été sans système actif sur des volumes dont l’inertie est plus faible que le béton. Point clé : le bureau d’études techniques doit s’impliquer dès la phase ESQ pour que les principes constructifs biosourcés soient compatibles avec la structure, les lots fluides et les objectifs thermiques. La Construction du Hameau des Familles à Castelnau-de-Médoc (1 563 m², 2,9 M€ HT, 26 logements intergénérationnels E2C2 pour AQUITANIS) en est une illustration : sur une parcelle à nappe phréatique sub-affleurante, un radier béton aurait compromis le niveau E2C2 visé — ODETEC a conçu un plancher bas bois porté sur pieux, coordonné dès l’APD avec les descentes de charges et les réservations de réseaux, pour tenir à la fois l’empreinte carbone et la performance thermique sans refroidissement actif.

La mission de base (ESQ à AOR, avec ou sans VISA) confie aux entreprises la production de leurs propres études d’exécution, vérifiées ensuite par le bureau d’études ; la mission étendue à l’EXE transfère au bureau d’études la production directe des plans et notes de calcul d’exécution, qui deviennent des documents contractuels remis aux entreprises avant tout démarrage de travaux sur chaque lot. Trois cas de figure orientent le choix vers l’EXE : opération en site occupé avec jalons de mise en service partielle contraignants, programme mixte à coordination serrée entre lots techniques, ou chantier pour lequel l’entreprise générale exige des livrables déjà arbitrés avant engagement commercial. En pratique, la mission EXE réduit les risques d’incohérences techniques entre les lots, accélère la résolution des conflits de réservations et renforce l’opposabilité contractuelle du phasage. ODETEC conduit les deux types de mission — base et mission étendue à l’EXE — selon la commande et la nature de l’opération, avec un continuum de livrables depuis la phase APS jusqu’à l’assistance aux opérations de réception.