ECOLE
Construction du Cœur de Village 2 à Sanguinet
2026
MAIRIE DE SANGUINET
2 114 m²
SANGUINET (40)
6 400 000 €
EOVEST / TETRAKTYS ATELIER
Contexte et enjeux
Sanguinet (Landes) engage avec le projet Cœur de Village 2 une nouvelle étape de la recomposition de son centre-bourg, dans le prolongement d’une première opération de requalification urbaine. La commune fait le choix de regrouper sur un même site un ensemble d’équipements publics aujourd’hui dispersés ou absents : une école maternelle, des locaux associatifs, une halle couverte, un auditorium, une médiathèque et un bureau d’information touristique. Cet équipement de 2 114 m², complété par 2 105 m² d’aménagements extérieurs, est implanté sur le site de l’actuelle école maternelle et doit constituer la nouvelle centralité du bourg.
L’opération a été passée sous la forme d’un marché public global de performance, intégrant conception, réalisation, puis exploitation-maintenance sur 36 mois après réception. Le maître d’ouvrage exige du groupement des engagements chiffrés sur les consommations annuelles d’énergie et sur l’indice carbone construction du bâtiment, avec une cible RE2020 et une démarche HQE. Le calendrier est phasé en deux livraisons (février 2026 puis janvier 2027) pour permettre l’ouverture progressive de l’équipement.
Notre mission
Odetec intervient comme bureau d’études techniques au sein du groupement constitué pour ce marché global de performance, en cotraitance avec l’agence d’architecture TETRAKTYS Atelier. La mission couvre la conception jusqu’à la phase EXE puis le suivi de chantier. Les pôles techniques mobilisés portent notamment sur la structure, le CVC et la plomberie, l’électricité courants forts et faibles, la sécurité incendie et SSI, la VRD, l’économie du second œuvre et l’ingénierie environnementale.
Sur un marché global de performance, l’enjeu de la mission a été de traduire les engagements contractuels en choix techniques tenables, sur les consommations énergétiques d’une part, sur l’indice carbone construction d’autre part. Cette logique s’étend au-delà de la livraison : Odetec assure la mission de commissionnement pendant l’année de parfait achèvement, ainsi que le suivi des performances réelles à travers des revues trimestrielles, afin d’identifier les écarts et de déployer les actions correctives garantissant l’atteinte des objectifs contractuels.
Les défis techniques relevés
Le marché global de performance impose au groupement des engagements opposables sur les consommations annuelles d’énergie électrique et thermique et sur l’indice carbone construction, au-delà de la simple conformité réglementaire. Ces cibles ont été calées dès la phase concours sur la base d’une analyse des risques, imposant une cohérence stricte entre hypothèses de calcul, choix d’équipements et scénario d’exploitation. La responsabilité contractuelle se prolonge après livraison : Odetec pilote la mission de commissionnement pendant l’année de parfait achèvement, puis le suivi des performances via des revues trimestrielles destinées à détecter les dérives (équilibrage hydraulique, paramétrage GTB, comportement des occupants) et à déclencher les actions correctives avant qu’un écart ne devienne irrattrapable.
L’enveloppe constructive mobilisée pour atteindre la cible carbone est peu conventionnelle : parpaings en béton bas carbone produits par MATERUP à quelques kilomètres du site, refends remplis de terre crue extraite du chantier, isolation en Métisse (textile recyclé) et Biofib’Trio (chanvre, lin, coton). Ces choix ne sont pas neutres pour le dimensionnement thermique. Les propriétés hygrothermiques de la terre crue et l’inertie apportée par les refends ont été intégrées au calcul pour exploiter le déphasage et le stockage thermique en période chaude, particulièrement déterminants sous le climat landais. L’ingénierie environnementale a consisté à arbitrer la combinaison enveloppe / systèmes la plus efficiente, en pesant conjointement le bilan carbone des matériaux et le comportement du bâtiment en confort d’été.